Sinossi

Nei prossimi dieci anni due imprese su tre, se non vogliono fallire o essere acquisite, dovranno affrontare un?inevitabile ridefinizione strategica: rinnovare il proprio core business per sostenere e dare un nuovo slancio alla crescita. La concorrenza sempre più globale e i rapidi cambiamenti dell?economia hanno messo in crisi le tradizionali formule di crescita e molte aziende oggi assistono quasi impotenti a una drastica riduzione dei profitti e delle quote di mercato. Ma, senza saperlo, posseggono già la chiave del loro successo: sono ?potenzialità? che finora hanno sottovalutato o ignorato e che invece sono essenziali per garantire la crescita futura. Con semplicità e chiarezza, Chris Zook descrive tipologie, caratteristiche e condizioni che questi asset nascosti devono soddisfare per diventare la base di una nuova ed efficace strategia di crescita. Basato su un?estesa ricerca condotta da Bain & Company e arricchito da oltre 30 interviste con CEO di aziende leader come De Beers, American Express, Apple, Procter & Gamble, Nike e Samsung, il volume fornisce metodi e strumenti operativi di facile applicazione per: – diagnosticare lo stato di salute della vostra azienda; – riconoscere le minacce al vostro core business e quando è necessario introdurre cambiamenti strutturali; – individuare e implementare piattaforme, customer asset, capacità sottovalutate e non pienamente sfruttate; – differenziarvi dai vostri concorrenti e ottenere la leadership economica. Riuscirete così a rinnovare il vostro business e trasformare la crescita della vostra azienda da insostenibile a inarrestabile.